Prompt Engineering Guide

提示词工程 完全指南

从理解大模型本质到精通提问技巧,系统性掌握与AI高效协作的核心能力

1 认知
2 方法
3 实战
4 精进
CHAPTER 01

核心認知 + 4要素

理解大模型的本质,才能真正用好它

不要把大模型当成"有自我意识的实体",而要把它看作"模拟器"

错误问法
"关于xyz,你怎么看?"
正确问法
"什么样的一群人适合探索xyz话题?他们会怎么说?"

因为根本没有"你"存在!

大模型可以模拟扮演多种视角,但它并没有像人们习惯的那样,长时间地"思考"过某个话题并形成自己的观点。如果强行使用"你"来提问,它会根据其微调数据的统计特征,采纳一个隐含的"人格嵌入向量",然后模拟这种人格来给出回应。

这样做当然可以,但背后并没有人们幻想的那种"神秘心智",只是一场概率驱动的模拟。

要用好大模型,先给它拉个扮演清单,它能同时演好几个人让你一次看清多方立场。别问"你怎么看",否则它只会随机拉出一个"谁也不知道是谁"的角色,念一段你根本猜不到立场的台词。

4要素提问公式

【素材】背景信息 + 【角色】专业视角 + 【目标】输出要求 + 【边界】约束条件

对比示例

模糊提问
帮我写一段代码
四要素提问
【角色】Python后端工程师
【素材】用户管理系统
【目标】登录验证函数,返回JWT
【边界】用bcrypt,含错误处理
CHAPTER 02

场景实战:常见场景提问模板

不同场景有不同的提问策略,掌握模板让你事半功倍

📚

学习提升

❌ 错误

"如何学好Python?"

✅ 正确

"我是零基础学习者,每周可投入5小时。针对Python入门核心知识点,编程老师、职场开发者、自学成功者会分别推荐哪些学习路径?请标注每个阶段的重点和易错点"

💼

职场汇报

❌ 错误

"这个数据怎么分析?"

✅ 正确

"针对Q3销售数据(营收、客单价、复购率),面向领导汇报时应优先突出哪些数据?用'数据+结论+建议'结构输出3个核心观点,适配10分钟简短汇报"

🔧

问题解决

❌ 错误

"如何解决团队协作低效?"

✅ 正确

"团队存在'沟通延迟、职责不清'两个核心问题。项目管理者、高效团队负责人、组织心理学专家会分别提出哪些落地措施?请按紧急程度排序"

✍️

内容创作

❌ 错误

"帮我写一篇产品推广文案"

✅ 正确

"针对新产品核心卖点(3个功能+2个优势),面向25-35岁职场人群,撰写3条短视频文案,每条不超过80字,突出'高效便捷',适配抖音传播"

🎨

图像生成提示词专题

九宫格表情包、四格漫画的提示词设计方法与范例

CHAPTER 03

学习路径:从入门到精通

系统性提升提问能力的四个阶段

🧠
认知校准
📝
方法练习
🎯
场景落地
🚀
复盘优化
1

认知校准

理解LLM的工作原理和能力边界。建立正确预期:它擅长什么、不擅长什么?什么任务适合交给AI?

2

方法练习

系统学习四要素法则。掌握角色设定、任务描述、输出格式、约束条件等核心方法,形成结构化提问习惯。

3

场景落地

将方法应用到真实场景。编程、写作、分析、创意——每个场景都有最佳提问策略,在实践中检验和打磨。

4

复盘优化

定期回顾对话记录,分析哪些提问效果好、哪些需要改进。持续迭代,让高质量提问成为本能。

CHAPTER 04

复盘提升:持续优化你的提问

每次使用AI后花5分钟复盘,快速提升提问质量

✅ 提问质量自查清单

📦
素材是否具体?

是否提供了结构化素材,而非模糊描述?

🎭
角色是否明确?

是否让AI模拟特定角色或多元视角?

🎯
需求是否清晰?

是否明确了问题、格式和使用场景?

📊
输出是否可用?

AI的回应是否可直接使用,无需大量整理?

迭代优化示例

若回应空泛
补充素材 + 明确角色
若不符合场景
强化边界限定(人群、场景、格式)
若过于理论
追问具体可执行的动作
1

先拆解再提问

遇到需求先拆解"素材、角色、目标、场景"四要素,再组织语言,而非直接提问

2

用工具辅助提问

将信息转化为结构化素材(如思维导图、要点清单),让提问有依据,而非凭空想象

3

积累提问模板库

收集优质提问案例,分析其设计逻辑,建立个人常用场景的提问模板库

从"会问"到"善问"

提问能力是"精准定义需求、适配工具特性、换位思考"的综合能力。不需要天赋,只需持续练习和复盘。

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